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10月26日，中國·人民控股集團1-3季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第4季度工作計劃會議在溫州勝利閉幕。連日來，集團各公司、項目部及職能部門迅速行動，積極組織召開“控股董事長講話精神學習會”，深入傳達并學習鄭元豹董事長在會議上的講話精神，凝聚共識、明確方向，全力沖刺年度各項目標。 人民電器集團下屬各智造基地積極響應，浙江公司、上海公司、江西人民輸變電公司、江西變電設備公司、山東公司等單位先后召開專題學習會議。各單位主要領(lǐng)導帶頭傳達會議精神，各部門負責人全員參與，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新與人才建設等議題展開深入研討，確保講話精神落到實處。 人民萬福集團下屬各項目同步推進學習部署，合肥、宿遷、武漢、馬鞍山、蚌埠、荊門等項目公司陸續(xù)組織召開學習會。其中，合肥產(chǎn)業(yè)園在全員集中學習基礎上，進一步推動各部門分層研討，將戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化為具體工作舉措，強化執(zhí)行與協(xié)同。 人民產(chǎn)業(yè)集團方面，湖北弘圣企業(yè)管理公司、內(nèi)蒙古中統(tǒng)能源公司、人民百業(yè)科技公司等單位也分別組織專題學習，結(jié)合集團戰(zhàn)略部署與項目實際，明確四季度攻堅任務與中長期發(fā)展路徑，推動講話精神與業(yè)務實踐深度融合。 在控股集團層面，品牌宣傳與行政人力系統(tǒng)、監(jiān)事會、財務管理部等職能部門通過視頻連線方式，召開垂直系統(tǒng)會議?？毓杉瘓F相關(guān)部門負責人與各地對口人員共同參與，圍繞“十三大財務指標”“輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型”“風險防控”等關(guān)鍵議題進行傳達與部署，確保管理體系上下貫通、執(zhí)行有力。 目前，人民供應鏈集團、人民金控集團、人民能源集團等下屬公司及項目單位的學習活動仍在持續(xù)開展中。全體人員紛紛表示，將以此次學習為契機，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任，以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加創(chuàng)意”的奮斗姿態(tài)，貫徹落實集團“五大戰(zhàn)略”，為實現(xiàn)四季度及全年目標奮力拼搏，共同推動人民控股集團在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。